政策解讀
行動進展
典型案例
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編者按
國有企業改革三年行動是三年內落實國有企業改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖,是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。中國電信深入學習貫徹習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上做出的重要論述和最新指示批示精神,成立全面深化改革領導小組工作專班,學習貫徹中央決策部署,以系統觀念、辯證思維、創新意識、釘釘子精神推動改革,并明確任務分工,制定工作模板,擬定工作計劃,任務落實到人,工作分解到天,明確階段目標。
政策解讀
習近平主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議強調:依靠改革應對變局開拓新局 扭住關鍵鼓勵探索突出實效
習近平主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議強調:依靠改革應對變局開拓新局 扭住關鍵鼓勵探索突出實效
國務院國企改革領導小組辦公室召開鞏固深化國企改革三年行動、補短板強弱項專題推進會
翁杰明主持召開國務院國有企業改革領導小組辦公室專題會議
國資委召開中央企業深化專業化整合工作推進會
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行動進展
通過改革激發活力,中國電信取得高質量發展
中國電信召開加強虧損子企業治理工作推進會
中國電信召開管理標桿經驗交流 暨管理創新推進會
中國電信召開改革專項工程座談會
【開局“十四五” 喜迎黨的二十大】中國電信:新時代傳承紅色電信精神 新征程譜寫數字中國篇章
國企改革三年行動:中國電信重點領域戰略布局初步完成
堅持全面統籌部署,加快完善中國特色現代企業制度建設
關于全面深化改革工作進展情況的通報(2022年8月)
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典型案例
安徽公司:以客戶為中心,持續深化政企改革,培育企業高質量發展的第二曲線新動能
重慶公司:持續深化三項制度改革,為打造科技型企業提供人才支撐
安徽公司:對標一流 打造核心競爭力 ,管理提升 助力高質量發展
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